梦吧采用020模式建设直属梦吧系统

一、直属梦吧系统的设立：

梦吧官方与当地梦吧合伙人、校园梦吧主，形成合伙人关系，有力出力，有钱出钱，投资经营一个梦吧（分为实体梦吧和非实体梦吧），经营周期为6个月。

二、直属梦吧系统的经营：

1.  梦吧合伙人或梦吧主及其团队自带创业项目，或梦吧合伙人、梦吧主与梦吧官方商议引进创业项目，比如涉及学生前途的培训、家教、留学、翻译等服务类项目和涉及学生生活的快消品售卖等项目。

2.  在梦吧官方的辅导下，梦吧合伙人与梦吧主制定经营方针，并推进执行线上线下营销策略，包括微信、微博、QQ群、电话等线上营销以及传单发放、校园路演、说明会等线下活动。

3.  举办梦吧沙龙，孵化梦想。形式包括喝咖啡、聚会、讨论以及微路演，拥有梦想的在校生到校园直属梦吧阐述自己的梦想，参加者一起为该梦想出谋划策，一同推动校园各种梦吧的孵化。

三、梦吧官方与梦吧合伙人、梦吧主的分工合作关系

1. 梦吧官方的投入：梦吧初始(半年期)启动及运营资金及经营辅导

2.梦吧合伙人的投入

1）   人力投入，分为领取工资和不领取工资两种情况；2）人力投入+资金投入；3）人力投入+资金投入+技术・项目投入

3.梦吧主及其团队的投入

1）人力投入；2）人力投入+资金投入；3）人力投入+资金投入+技术・项目投入

4. 其他机构、企业或个人的投入：1）场地投入；2）资金投入；

四、资产总额的计算：资产总额=梦吧官方的投入+梦吧主的投入+其他机构或个人的投入

五、梦吧官方和梦吧主分成：分成原则：各方根据最终经营利润按比例分成。

比例计算：各方投入总额/资产总额 （资产总额=梦吧官方的投入+梦吧合伙人的投入+梦吧主及其团队的投入+其他机构的投入）